4 pasos para iniciar la transición hacia la Transformacion Digital de tu empresa.
4 pequeños pasos son los que te separan para iniciar el proceso de transición hacia la Transformación de tu empresa.
Como en toda carrera parece que los primeros pasos no serán importantes pero mirados en perspectiva son precisamente estos pasos los que a la postre te servirán para iniciar tu carrera hacia la Transformación de tu Empresa.
Cambia de mentalidad. El primer paso para la transformación de tu compañía implica el compromiso de la dirección en esa transición y transformación así como la preparación de todos los empleados ante el cambio y la adopción de nuevos procesos y procedimientos. En esta fase introduciremos pequeños cambios con el interés de desarrollar un inteligencia comun abierta al cambio y a la mejora continua.
Potencia el trabajo en equipo. No puede entenderse un cambio y una transformación sin un cambio sustancial que supondrá pasar de un modelo caduco de jerarquias hacia un entorno de colaboración en búsqueda del bien común. Este cambio supone pasar de un modelo de liderazgo jerarquico a un modelo de liderazgo actitudinal utilizando para ellos la tecnologia.
Mejora la comunicación interna y externa. No puede entenderse la transformación sin un cambio en los canales de comunicación hacia tus clientes, tus colaboradores y tus inversores. Para que la transformación de tu compañia sea un completo exito no sólo tendras que cuidar la comunicacion interna sino tambien crear un ecosistema que favorezca la alianza con terceros.
Medios para la transformación y seguimiento de eta. Ninguna estrategia de transformación tendrá exito si no dotas a tus empleados, tus colaboradores y terceros de los medios, la información y la formación precisa para llevar a cabo su trabajo de forma eficiente. y si no haces seguimiento de este proceso de transformación
SALTO A LA TRANSFORMACIÓN
Dar este salto, sólo es la segunda parte del proceso.
Un proceso de transformación no puede entenderse sin la ayuda de un tercero "neutral" que cuestione tus procesos, tus procedimientos en búsqueda de una mejora en tus KPI de facturación, productividad, relevancia de marca y KPIs sociales.
En Comoinvertir realizaremos este trabajo por ti. Tras vuestra petición nuestro consultor tratará de aprender lo más posible de ti, examinara y definirá junto a ti el problema y sobre esta base diseñara el alcance de las tareas asignadas, el enfoque a adoptar de cara a contruir el contrato de consultoría inicial.
